Projekty

Know-how Institutu průmyslového inženýrství s.r.o. vychází z dlouholeté práce na projektech, jejichž cílem je zvýšení produktivity, stability, flexibility i jakosti výrobních procesů. V rámci těchto projektů se Institut průmyslového inženýrství s.r.o. podílel např. na:

  • realizaci několika stovek workshopů na eliminaci plýtvání
  • vedení 3P workshopů
  • realizaci desítek modelů TPM ®
  • realizace desítek auditů TPM ®
  • proškolení více jako 1000 průmyslových inženýrů v ČR, SR a Rumunsku
  • proškolení tisíců pracovníků v metodách Lean Manufacturing
  • několik stovek proškolených účastníků v metodě MOST
  • vyprojektování stovek pracovišť a buněk
  • analýzy tisíců Nhod metodami průmyslového inženýrství
  • realizaci desítek projektů „rychlých změn“
  • zavedení desítek kanbanových okruhů
  • ustavení stovek výrobních týmů a desítek Business týmů
  • proškolení stovek manažerů
  • proškolení několika tisíců operátorů
  • provedení stovek průmyslových auditů
  • auditování stovek pracovišť v rámci jednotlivých kroků autonomní údržby
  • provedení desítek auditů výrobních systémů apod.

    • Trénink metod LEAN, podpora programu TPM

    Rozvoj výrobního systému, trénink metod LEAN, workshopy na zlepšení procesu

    Rozvoj výrobního systému, trénink metod LEAN, konzultace v oblasti průmyslového inženýrství

    Projekt AUTOADAPT - trénink metod LEAN a zlepšování procesů v podnicích automobilového průmyslu

    Vedení 3P workshopů, aplikace poka-yoke, organizace supermarketů, měření práce, balancování linky

    Návrh a rozvoj výrobního systému, moderování workshopů, podpora TPM, trénink metod průmyslového inženýrství

    Trénink metod průmyslového inženýrství a LEAN

    Měření práce (normování) rozborovou metodou MAxiMOST

    Projektování výrobních buněk, rozvoj výrobního systému, TPM

    Měření práce, projektování montážních buněk

    Trénink metod LEAN, měření práce, TPM, moderování workshopů, týmová práce

    Rozvoj výrobního systému, týmová práce, TPM, kanban, plánování layoutu, workshopy, měření práce MOST/MTM

    Podpora rozvoje výrobního systému, trénink metod

    Rozvoj výrobního systému FORD, audity, trénink MOST, trénink metod

    Podpora programu Operational Excellence, trénink metod, TPM

    Rozvoj výrobního systému, týmová práce, TPM, 5S, plánování layoutu, workshopy